- هذا الموضوع فارغ.
-
المشاركات
-
اتمنى ان يكون الاجتماع في ساحة الملعب النادي ان يتسنى حضور أوسع وان يكون الاجتماع الساعة التاسعة صباح ولا يكون العاشرة .
اتمنى دعوة اكبر عدد للابناء الولاية .. لأنهم يقول لم تصل الرسالة بعد .. ويمكن وصلت ولكم التذكراررررر أحسن .
وأتمنى ان تبعد القبلية من المناقشة .
وأتمنى لكنم التوفيق .
محضراللقاء الأول لتأسيس شركة مساهمة مقفلة بولاية الحمراء
نظراً للحاجة الماسة لوجود شركة مساهمة تعمل على تنمية الولاية وتطويرها من خلال إستثمار الموارد الطبيعية والسياحية والإرتقاء بالأنشطة الإقتصادية لتنمية الفرد والمجتمع وتوفير فرص عمل جديدة ، وتحقيقاً لرغبة الكثير من أهالي هذه الولاية ،فقد تم دعوة أهالي الولاية لمناقشة موضوع تأسيس الشركة ، حيث عقد اللقاء يوم الخميس 30/ذو الحجة /1430هـ الموافق 17/ديسمبر /2009م بصالة نادي الحمراء الرياضي في تمام الساعة الثامنة مساءاً وكان ناجحاً وشهد حضوراً كثيفاً يعكس مدى رغبة واهتمام أهالي الولاية لإنشاء شركة مساهمة تعمل على تنمية وتطوير الولاية والفرد والمجتمع ، والاستفادة من الموارد الطبيعية والمقومات السياحية التي تتميز بها.
حيث أفتتح اللقاء بتلاوة آيات من الذكر الحكيم تلاوة الطالب / عبدالحميد بن عبدالله العبري ، ثم رحب مدير الجلسة الفاضل / راشد بن عبدالله بن علي العلوي . مدير مركز المعلومات بسوق مسقط للأوراق المالية بسعادة / سالم بن علي الكعبي عضو مجلس الشورى ممثل ولاية محضة رئيس اللجنة التأسيسية لشركة إعمار محضة وشكره على الحضور والمشاركة في هذا اللقاء ووضح بعدها الهدف من هذا اللقاء وهو مناقشة إنشاء شركة مساهمة مقفلة بولاية الحمراء .
بعدها أعطى المجال لسعادة سالم الكعبي ليستعرض تجربة ولاية محضة في إنشاء شركة حيث تناول الآتي :
· القواسم المشتركة بين ولايتي محضة والحمراء.
· فكرة إنشاء شركة إعمار محضة .
· خطوات تأسيس الشركة .
· تشكيل مجلس إدارة الشركة .
· بدء نشاط الشركة .
· مجالات نشاط الشركة.
· بعدها أعطي المجال لعضو مجلس الشورى . ممثل الولاية ليشرح فكرة إنشاء شركة مساهمة حيث تناول المحاور الآتية :
· مبررات إنشاء الشركة :
· عدم وجود شركة أهلية مساهمة عامة .
· توفر الموارد الطبيعية المشجعه.
· النشاط السياحي الذي تتميز به الولاية .
· إستباق الشركات الإستثمارية الأخرى من خارج الولاية .
· ضمان عدم المساس بالنواحي البيئية والنواحي الإجتماعية والثقافية بالولاية .
· أهداف إنشاء الشركة :
· تنمية وتطوير الولاية .
· تنمية الفرد والمجتمع بالولاية .
· توفير فرص عمل .
· توفير مصدر دخل وتعزيز الدخل لدى الفرد .
· الإستفادة من الموارد الطبيعية والسياحية .
· الدخول في مشروعات إقتصادية مختلفة ودخول المنافسة بقوة .
· جوانب القوة والنجاح للشركة :
· لا توجد شركة منافسة حتى الآن بالولاية .
· توفر المواد الخام بكثرة وخاصة في مجال الكسارات والرخام .
· المقومات السياحية التي تمتاز بها الولاية .
· وجود مشاريع سياحية جاهزة لإدارتها .
· إفتقار الولاية لبعض المشاريع مثل المجمعات التجارية والسكنية والصحية .
ثم فتح باب المناقشة والمشاركة من الحضور:
· حيث صعد إلى المنصة الشيخ علي بن زاهر العبري وشكر سعادة / سالم بن علي الكعبي على حضوره ومشاركته ، ثم بين أن هذا الإجتماع جاء بعد تشاور منذ ما يقرب من شهر مع سعادة الشيخ / حمود بن حمد الوحشي وسعادة / مالك بن هلال العبري ، ثم أكد دعمه ومساندته للمشروع الذي يخدم المصلحة العامة ويتمنى له التوفيق .
كما نوه إلى أن هنالك جهد قد بذل في هذا المجال من كل من سعادة سيف بن محمد بن سالم العبري ، والرشيد عبدالله بن حمدان بن حامد العبري ، والرشيد عبدالله بن حمدان بن سعيد الناعبي ، والفاضل ياسر بن سلام بن محمد العبري .
· أكد الحضور على أهمية التكاتف والتضامن وأن تكون هنالك إرادة قوية حتى تتأسس هذه الشركة ويكتب لها النجاح .
· كما ناقش الحضور مقدار مساهمة كل فرد وهل ستكون مساهمة الجميع بالتساوي أم لا . وقد أرجأ النقاش في هذا الأمر حتى الاجتماع القادم .
· ناقش الحضور أيضاً آلية انتخاب مجلس الإدارة وتم التوضيح بأن قانون الشركات التجارية هو الإطار الذي يحكم كل هذه الأمور وغيرها من الإجراءات التنظيمية والمالية التي ستناقش في اللقاء القادم بحضور مندوب من وزارة التجارة والصناعة.
· كذلك ناقش الحضور المشاريع والأنشطة التي ستمارسها الشركة في بداية تكوينها حيث يرى البعض بأن تكون المشاريع السياحية التي أقامتها الحكومة مثل كهف الهوته وبيوت الشباب هي من أولويات المشاريع التي ستدخل الشركة في إدارتها والمطالبة بمخاطبة الجهات المختصة عن هذه النية ، ثم المشاريع التي بحاجة إلى رؤوس أموال كالكسارات والمحاجر وغيرها من المشاريع الصناعية والتجارية.
وقد توصل الحضور إلى القرارات التالية :
· تقرر عقد اللقاء الثاني لمشروع تأسيس الشركة المساهمة بالولاية بتاريخ الخميس 31/12/2009م .
· تقرر أن تناقش جميع الموضوعات ومنها تشكيل اللجنة التأسيسية ومقدار مساهمة كل شخص ومجالات نشاط الشركة في اللقاء القادم.
· تم تحديد تاريخ 10/10/2010م كأقصى مدة لإنجاز هذا المشروع .
وقد إنتهى اللقاء في تمام الساعة العاشرة والربع مساءاً.
اشكر على توضيحك للاجتماع السابق.. وان شاء الله سوف نحضر الاجتماع القادم … ونرجو من العضو والمشاركين الالتزام بالهدوء في المناقشة وعمل لجنة لتوزيع المهام في طرح المناقشات حتى لا تحصل اشكالية في التعامل مع الحدث ..
وفقكم الله … وسلام عليكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته …
وبعد ..
اسم فايزة العبرية … انا من معجبي تأسيس شركة لتعمل على تنمية الولاية وتطويرها من خلال إستثمار الموارد الطبيعية والسياحية والإرتقاء بالأنشطة الإقتصادية لتنمية الفرد والمجتمع وتوفير فرص عمل جديدة .
لكني لأعرف كيف اشارك في هذه الشركة وما هو الدور الذي يتطلب مني حتي يتم مشاركتي معكم وكيف انظم معكم .. هل يوجد مقعد للمراءة في هذه الشركة . ارجو الرد
السلام عليكم جميعاً
الأخت / فائزة العبرية
نخطط الآن لعقد لقاء بالعنصر النسائي لشرح أهداف ومجالات نشاط الشركة المقترحة في القريب العاجل ومن حيث مساهمة المرأة ومشاركتها مادياً في الشركة فهذا مرحب به طبعاً فالمرأة نصف المجتمع وهي أم وزوجة وأخت للنصف الآخر ولقد تمت دعوة العنصر النسائي في اللقاء الأول ولكن وبسبب كثرة حضور العنصر الرجالي فلم تتسع القاعة وكما قلت سيكون هنالك لقاء خاص بكن عما قريب،،،، وفقنا الله لما فيه الخير لهذا الوطن
الآخ / أبو الخطاب …نرحب بك في اللقاء والذي سيكون بتعاونكم مثل اللقاء الأول هادف وبناء ،،،
أبو عبرة / شكراً لك القاعة جاهزة والعبرة بالنوع وليس الكم ونحن نرحب بالجميع
فتى القبيلة / أنا أتفق معك من حيث المبدأ أي أن تكون المشاريع تلبية لحاجة الولاية .
حسين حمود / الدعوة ذهبت لهم في اللقاء الأول وستوجه لهم في اللقاء القادم …أتمنى أن يكون هنالك أشخاص لهم تأثير في الإتجاه الإيجابي ،،،،
أبن الجبل / أنا لست مستغرب بل فاهم وينبغي أن تفهموا أين مصلحتكم يا أهالي الولاية
العتيق / نرحب بحضورك في اللقاء القادم لتجد الإجابة على تساؤلاتك.
عابر / أتفق معك أن تكون المساهمة متساوية وأتمنى من الجميع تشجيع ذلك.
عماني / نعم خير البر عاجله،،،
المرتقب / أتفق معك على أن تكون المساهمة متساوية .
العبري / الشركة قائمة بعون الله وتوفيقه وبإرادة المخلصين أبناء الولاية جميعاً
المؤيد / والأجمل جداً أن نكون معاً في طريق الخير لنخرج بالولاية من عنق الزجاجة إلى فضاء أرحب وأوسع
سعادة عضو مجلس الشورى
أنا أعتقد بأن أكبر تحدي أمام هذه الشركة في حال إنشائها هو اختيار أنسب الأفراد لإدارة هذه الشركة
فما أفضل آلية يا ترى لإنتقاء الأنسب ؟خطوة ممتازة وفي الاتجاه الصحيح لما فيها خير لأبناء الولاية.ويا ليت ان يكون مشروع امدادات المياه من اجندة هذه الشركة لما فيه من عائد مضمون لابناء الولاية وكما نعلم هناك مشروع قارب الانتهاء منه وهو ايصال مياه التحلية الى الولاية ويا حبذا ان تكون ادارة امدادات المياه للمنازل عن طريق هذه الشركة.وفقكم الله لما فيه خير للصالح العام.ودمتم بود
السلام عليكم …. جميعاً..
أولا ارحب بأنشاء هذه الشركة
ثانيا
سعادة عضو مجلس الشورى أنا أعتقد بأن أكبر تحدي أمام هذه الشركة في حال إنشائها هو اختيار أنسب الأفراد لإدارة هذه الشركة
ثالثا أن تكون المساهمة متساوية وأتمنى ذلك وهو الانسب للشركة وان يكون 1000 ريال او 500 ريال والانسب 1000ريال
رابعاً ان يكون كالكسارات والمحاجر وغيرها من المشاريع الصناعية والتجارية هذا طيب.. وطلب منح للشركة أرض سكنية تجارية لإقامة مجمع سكني تجاري طيب وهذا مشروع ناجح ومضمون واضيف .. وافضل ان تخصص للنساء مثلا لخياطة ملابس نسائية ويكون مثلا 100 الف مكينة خياط موجودة ونوفر فرصة عمل لـ 100 عاملة للخياطة الملابس للنساء. غير المشرفات على المشروع وايضاً عاملات في التطريز الملابس عمل كميم عُمانيات هذا مطلوب في السوق بكثرة وغيرها من الاشياء الاخرى للنساء… مثلا مترجمات معضم الشركات تطلب ترجمة نحن نوفر لهم الترجمات عن طريق مكتب هذه الشركة مثلاً مُبرمجات كمبيوتر عمل برنامح وفرص للطالبات الخريجات مثلا صيانة الكمبيوتر وغيرها من الاشياء والمقترحات الاخرى … وهذا يعطينا حافز للمقترحات الاخرى
والافكار الاخرى تأتي تلو الاخرى …
وشكراً لكم لي متابعة في هذه الشركة …
اتمنى النجاح من كل قلبي لهذه الشركة … وفقكم الله لما فيه الخير لهذا الوطن الغالي
سعادة عضو مجلس الشورى
في البداية أشكرك على هذه المبادرة التي تأتي بالخير والمنفعة على سكان بلدك
وأود ان أضيف الى ما قاله المشاركون في الحوار
بأنه ينبغي الحذر في مثل هذه الأمور من مغبة الوقوع في المحظور
ولذلك لا بد أن يتضمن هذا المشروع شروطا واضحة ومحددة تشف عن مساره وتحميه من الانحراف
فتتم صياغة هذه الشروط أولا من قبل ذوي الخبرة والدراية
وتعرض بعد ذلك للنقاش والحوار
وأنا أقترح أن يتضمن أحدها ضرورة تحري الحلال في مصادر هذه الشركة ومجالات استثمارها
فأرجو من سعادتكم الاهتمام بهذه النقطة
نعم يا أبو أنس نبارك لكم مبادرتكم الكريمة لتأسيس هذه الشركة وفقا لما جاء في فكرة تأسيس المشروع . و نتطلع من سعادتكم إلى مزيدا من الايضاح لتصوراتكم الأولية في تقديرات رأس مال المشروع , و ما مجالات الإستثمار ذات الإمكانية لأولويات في بدء تنفيذ المشروع .. وأيضا مدى توقعاتكم لإمكانية استكمال رأس المال (المفترض) من سكان أهالي الولاية .. أم قد تدخل الفكرة إلى توسيع نطاق الإكتتاب من فئات خارج الولاية . ربما كون بعض مشاريع استثمار الشركة قد تكون بحاجة الى راس مال ذات قيمة جيدة من باب أولوية دخول سوق العمل بقوة وثبات تفاديا من الإمكانيات الضعيفة ..
.. أما فيما يتعلق برأس مال المشروع (0000000؟ ) فنقترح أيضا مناقشته مع عدد من الرشداء بالولاية الممثلين .. للسبل.. للتعرف على مدى جدية جماعتهم للمشاركة بهذا المشروع وعن التقديرات المالية الأولية لإمكانية توفرها من كل جماعة من السبل … من خلال قائمة تبين إعداد المكتتبين من جماعتهم وعدد الأسهم لكل مكتتب …( لا ننسى تحديد قيمة السهم …. رع) بعدها يدرج أسماْء ذو الأعلى نسبة من قيمة رأس المال كمؤسسين .. هذه كفكرة تمهيدية فقط .. مع إمكانية إدخال أعضاء من ذوي الفكر والإدارة أو مع من تبنى فكرة المشروع كمؤسسين إستثناءا من نسبة قيمة الإكتتاب لتعم الفائدة و لتفادي من شخصنة المشروع .. أتمنى أن لا نكون في عجلة من أمرنا فالفكرة قائمة و بجهد المخلصين قد أخذت حيزا مناسبا في الإشهار وحاليا قيد التنفيذ ضمن دراسة متأنية .. كما أن قيمة السهم يفترض مراعاته لتمكيين أكبر شريحة للإكتتاب .. وليس بآلاف الريالات كما قد يقال .. بحيث يطرح المشروع مبدئيا كإكتتاب مغلق لأهالي الولاية تحقيقا لفكرة المشروع .. و من ثم تأتي الخطوات اللاحقة ..
أخوكم حا رث العبري
السلام عليكم …
أبو انس…
أنا أويد ابن البلد
ضرورة تحري الحلال في مصادر هذه الشركة ومجالات استثمارها
وأن لا نكونوا في عجلة في اتخاذ القرارات دون اخذ الاغلبية
وأخذ العبرة من ذوي الفكر والإدارة .
فأرجو من سعادتكم الاهتمام بهذه النقطة المهمة
وفقك الله
سعادتكم اهدافكم نبيلة وتمت عن حب صادق لوطنك والمواطنين
تنمية وتطوير الولاية .
•تنمية الفرد والمجتمع بالولاية .
•توفير فرص عمل .
•توفير مصدر دخل وتعزيز الدخل لدى الفرد .مبررات إنشاء الشركة :[/B]
•عدم وجود شركة أهلية مساهمة عامة .
•توفر الموارد الطبيعية المشجعه.
•النشاط السياحي الذي تتميز به الولاية .
•إستباق الشركات الإستثمارية الأخرى من خارج الولاية .
•ضمان عدم المساس بالنواحي البيئية والنواحي الإجتماعية والثقافية بالولاية .الفكرة رائعة ولكن ادلي برأيي في بعض الامور التي ينبغي اخذها في الحسبان وذلك تحسباً لفشل مثل هذا المشروع فكم وكم من جمعيات فشلت واصبح مؤسسوها في المحاكم مطالبون بدفع مبالغ ضخمة وكان الضحية المواطن البسيط الحالم ببناء مستقبلة….فمن خلال السرد اعلاه لم أجد اي حديث عن بعض الامور المهمة والتي ينبغي مناقشتها والتي دائما ما نراها في كتيب اي شركة قيد التأسيس ولو بصورة مبسطة لذلك ينبغي الاتي:-وكما يبدوا لي ان الفكرة تحدثت عن عدم وجود منافس في الولاية فهل يقتصر عمل الشركة على الولاية فربما هناك منافسون خارج الولاية فماذا سوف يكون العمل حيالهم؟حددت مجال الكسارات والرخام واستشف من هذا ان المنتج سوف يكون في مجال اكسارات والرخام
والذي يرتبط عملة بعوامل سرعة البناء والعمران والتشييد فهل درستم سعادتكم سرعة الحركة العمرانية في الولاية ؟اما ذا كنتم تنوون المنافسة خارج الولاية فينبغي دراسة اسواق الولايات الاخرى ايضا وسرعة العمران فيها والمنافسون قوتهم وعددهم.ومن هذا يتضح ان الفكرة مقتصرة على العمل في نطاق الولاية دون التوسع وهذا من المؤكد سوف يضعف الشركة. او ما رأي سعادتكم؟(إفتقار الولاية لبعض المشاريع مثل المجمعات التجارية والسكنية والصحية .) هذا يعد من نقاط الضعف فالمشروع يحتاج الى بنية تحتيه قويه والاجدى ايضا دراسة سرعة العمران في الولاية حتى نستطيع العمل في بيئة تساعد على النجاح.
(الدخول في مشروعات إقتصادية مختلفة ودخول المنافسة بقوة) . الدخول في مشروعات اقتصادية مختلفة هو عمل سوف يشتت الموارد ويكهل رأس المال والموارد ويؤول الى تخبط لا تحمد عقباه
والافضل منه تحديد مجال واحد للشركة وعلى سبيل المثال البدء بتأسيس جمعية ( لبيع المواد الغذائية والكماليات) فقط!! وذلك لضمان عدم الدخول في مخاطر وضياع اموال الناس.
ومن ثم في المستقبل التوسع بشكل حذر لمشروع اخر بعد دراستة مرة اخرى.(وجود مشاريع سياحية جاهزة لإدارتها) ماذا تعني بوجود مشاريع جاهزة … هل تنوي الشركة العمل في اكثر من مجال منذ بداية تأسيسها … هل تنوي الشركة ادارة مشاريع سياحية ؟
وان كان كذلك ما حجم هذه المشاريع وما جدواها الاقتصادية حالياً وكيف يمكن التوفيق في الادارة بأكثر من نطاق؟ادارة الكسارات سوق مختلف تماما عن سوق ادارة المشاريع السياحية لذلك الخطط والاستراتيجيات لكل جانب هي مختلفة واسلوب الادارة مختلف لذا سوف يكلف توظيف اداريين مختلفين . والا سوف يكون هناك تشتت في اتخاذ القرارات ووضع الاستراتيجيات بالنسبة للاهداف والخطط التسويق والمبيعات والاعلانات.(المقومات السياحية التي تمتاز بها الولاية) .حسب علمي المشروع الموجود والاكثر رواجا هو كهف الهوته والذي الى هذه الساعة مدعوم لضمان استمراريته. فما المقومات التي سوف يكون لها الدور الفاعل الملموس في انتعاش الشركة هذا لو افترضنا ان الشركة سوف تدير مشاريع سياحية (ولازلت مصر على معرفة هذه المشاريع التي تنوي الشركة ادارتها)
1- لذلك ينبغي ان تدرس الفكرة على نحو علمي اقتصادي بحت.
2- ينبغي معرفة الجدوى الاقتصادية استنادا على اراء اناس اصحاب خبرة
3- الاخذ كسب ثقة المستثمر من خلال وضوح الرؤية من خلال الشفافية والطرح المنطقي العلمي.
4-ينبغي ان يكون متخذي القرار في الشركة مختارون على اسس اقتصادية معروفة
5-اذا كانت الفكرة موجودة مسبقا وممارسة في احد الدول ينبغي زيارة اصحاب ذلك المشروع والاستفادة منهم لتلافي اخطاءهم والاستفاده من خبراتهم.
6-تحديد السوق للمنتج او الخدمة التي ستقوم الشركة بتقديمها ومدى الاقبال عليها.
7-تحديد المنافسين الموجودين ومدى قوتهم في السوق .
8-ومدى الاقبال على منتجهم من قبل الزبون.
9-تحديد الاهداف العامة للشركة .
10-تحديد الفرص الموجودة والمتوفرة في السوق.
11-تحديد العقبات التي ينبغي تخطيها.
12-تحديد نقاط الضعف الموجودة وتحسينها والعمل على تطويرها وتنميتها.
13-تحديد نقاط القوة الموجودة واستغلالها.
14-تحديد الموردين ومدى قربهم من الشركة.
15- تحديد خطوط التوزيع.
16- تحديد المخازن ومدى استيعابها
17- طبعا تحديد المنتج
18- تحديد الفئة المستهدفة للمنتج بالدراسة والبحث للوصول للفئة المستهدفة.
19- اختيار طرق الترويج والتسويق المعروفة.إستكمالا لفــكرة المشروع … أنقل إليكم بعض المعطيات المساعدة لدراسة الجدوى الإقتصادية لتعزيز مستويات التخطيط لهذا المشروع … , …
خطوات دراسة الجدوى الإقتصاديه فهي كالآتي:
@ التعرف على أساسيات المشروع المقترح
@عوائد و تكاليف المشروع
@مراحل تقييم و تنفيذ المشروع:
@التعرف على فكرة المشروع
@الاختبار المبدئي والجدوى الأوليه للمشروع
@دراسة الجدوى التفصيلية للمشروع
@ تحليل النواحي الإداريه و التنظيمية للمشروع
@ التقييم و اتخاذ القرار
@ وضع مخطط انسيابي لخطوات تقييم المشروع
مقدمة عن دراسة الجدوى
تعتبر دراسة الجدوى الاقتصادية من أهم الخطوات الأساسية لأي مشروع ناجح، سواء كان المشروع المقترح صغيراً أو كبيراً.دراسة الجدوى المبدئية
وهى دراسة سريعة يتم عملها لاتخاذ قرار استكمال دراسة الجدوى من عدمه وتحدد مدى الحاجة إلى منتجات المشروع، وهذا يتطلب وصف السوق بمعنى تقدير الاستهلاك الحالي واتجاهاته والأسعار السائدة، وأذواق المستهلكين وكذلك مدى توافر عوامل الإنتاج الأساسية، وهذا يتطلب دراسة للخامات التي سيحتاجها المشروع من حيث مدى توافرها باستمرار وجودتها. كذلك العمالة التي سيعتمد عليها المشروع من حيث مدى كفاءتها ومستويات الأجور وتحديد المرحلة أو المراحل التي تحتاج إلى تركيز خاص في الدراسة التفصيلية (السوق– الإنتاج- التمويل وتقدير حجم الاستثمار المطلوب وتكلفة التشغيل وهل يتناسب مع مقدرة صاحب المشروعدراسة الجدوى
تتكون من ثلاث مراحل :-
أ- الدراسة التسويقية
ب- الدراسة الفنية
جـ – الدراسة المالية
الدراسة التسويقية
تعتبر دراسة الطلب على منتجات المشروع من أهم عناصر الدراسة التسويقية وتتضمن هذه الدراسة الجوانب التالية:
. دراسة العوامل المحددة للطلب والعرض بالنسبة للسلعة التي سينتجها المشروع.
· التعرف على هيكل السوق وحجمه وخصائصه والإجراءات المنظمة للتعامل فيه.
· تحليل العرض السابق والحالي من حيث مصدره: مستورد أو إنتاج محلي، حجم المبيعات، مدى استقرار الأسعار، والسياسات التسويقية للمنافسين .
· تقدير نصيب المشروع في السوق على ضوء الطلب والعرض وظروف المشروع أمام المنافسين له وتحديد معالم السياسة التسويقية المقرر اتباعها.الدراسة الفنية للمشروع
– دراسة موقع المشروع.
– دراسة العملية الإنتاجية وتحديد المساحات المطلوبة.
– تحديد احتياجات المشروع من الآلات والمعدات .
– تحديد احتياجات المشروع من الخامات والمستلزمات.
– تقدير احتياجات المشروع من الطاقة.
– تقدير احتياجات المشروع من الأثاث ووسائل النقل .
– تقدير احتياجات المشروع من العمالة المباشرة والاحتياجات الإشرافية والإدارية وهيكل تنظيمها .
– الهيكل التنظيمى للعمالة .
– دراسة الاحتياجات البيئية .
– دراسة الإجراءات من رخص وإجراءات حكومية .الدراسة المالية للمشروع
إعداد القوائم المالية التي تمكن من تقدير الاحتياجات المالية وتشمل :-
– تكاليف التشغيل لسنة قياسية.
– قائمة رأس المال ( مصادر التمويل ) .
– كيفية سداد القروض وراس المال .
– حساب الارباح والخسائر .
– التدفق النقدى للمشروع .التقييم المالي للمشروع
وهو قياس مدى قدرة المشروع على أن يدر عائداً مباشراً مناسبا لحجم التمويل .وهناك العديد من المعايير الموضوعية التي تستخدم للتقييم المالي والاقتصادي للمشروع يمكن للقائمين على دراسة الجدوى استخدامها:-
أ . تحليل التعادل
وهي طريقة لفحص العلاقات بين الإيرادات والتكاليف لتقرير الحد الأدنى لحجم الإنتاج اللازم للتعادل (أي عدم تحقيق ربح أو خسارة). وهو مؤشر أولى يساعد على الكشف عن مدى ربحية المشروع.ب . فترة الاسترداد
وهي من الطرق الاساسية التي يهتم بها المستثمر بالدرجة الأولى من حيث القدرة على استعادة أمواله.
والمقصود بفترة الاسترداد تلك الفترة الزمنية التي يسترد فيها المشروع التكاليف الاستثمارية التي أنفقت وأساس المفاضلة فيها هو المشروع الذي يمكن المستثمر من استرداد أمواله في أسرع وقت ممكن.ج . المعدل المتوسط للعائد
ويقوم على إيجاد النسبة المئوية لمتوسط صافي الربح المحاسبي السنوي بعد خصم الاستهلاك والضرائب إلى متوسط قيمة الاستثمار اللازم للمشروع.د . صافي القيمة الحالية
يشير صافي القيمة الحالية للمشروع الاستثماري إلى الفرق بين القيمة الحالية للتدفقات النقدية الداخلة والناتجة عن هذا المشروع والقيمة الحالية للتدفقات النقدية الخارجة للمشروع. فإن كان صافي القيمة الحالية موجب- أي تزيد القيمة الحالية للتدفقات الداخلة عن التدفقات النقدية الخارجة كان المشروع الاستثماري مربحا، والعكس صحيح وفي حالة وجود أكثر من مشروع استثماري يفضل المشروع الذي يعطي أكبر صافي قيمة حالية.هــ . تحليل الارباح
ويقصد به خارج قسمة القيمة الحالية للتدفقات الداخلة من المشروع الاستثماري على القيمة الحالية للتدفقات الخارجة لهذا المشروع. فإن كان الدليل (النسبة) أكبر من الواحد الصحيح كان المشروع الاستثماري مربحاً والعكس صحيح.و . معدل العائد الداخلي
يعتبر معيار معدل العائد الداخلي من أهم المعايير المستخدمة في التقييم المالى .
ويتمثل هذا المعيار في المعدل الذي تتساوى عنده القيمة الحالية للتدفقات النقدية الداخلة مع القيمة الحالية للتدفقات النقدية الخارجة للمشروع وبمعنى آخر هو معدل الخصم الذي عنده تكون صافي القيمة الحالية للمشروع الاستثماري تساوي صفر … ,, …أحي أبوفهد على هذه الاضافة
وهاهي المكاسب من هذا الحوار قد بدأت في الوضوع فنحن نرى حوارا عاقلا ورزينا ينم عن ثقة ومعرفة وحب للبلد و ما اضافه ابو فهد جميل جدا ومثر للموضوع والثقافة العامة
بوركتمالسلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد ،،،
أشكركم علىمداخلاتكم القيمة والتي تنم أولاً عن قناعتكم بضرورة تأسيس شركة ثم حرصكم على نجاحها ، ودليل على نظرتكم الإستراتيجية بعيدة المدى ، كل هذه الموضوعات سوف توضح وتحدد وتؤطر في النظام الأساسي للشركة الذي ستعده اللجنة التأسيية بالتعاون مع مكاتب قانونية وبالإستفادة من التجارب الناجحة ، وكل الخطوات ستكون مدروسة ومراجعة فنحن ندرك أن المسؤولية كبيرة والأهداف كبيرة ، وسنسير على خطى راسخة وتصميم وإرادة لبلوغ الهدف وعلى علم ومعرفة إن شاء الله تعالى .
لن أنفرد هنا بالإجابة والتوضيح عن كل ما ورد ولكن كل الأمور مطروحة للنقاش والحوار الهادف والبناء ونتمنى تواصلكم من خلال الموقع بعد تأسيس اللجنة التأسيسية حتى تبقى على إطلاع بأفكاركم وتبلورها من خلال النظام الأساسي للشركة
- المنتدى ‘إرشيف’ مغلق ولا يمكن إضافة موضوعات أو ردود جديدة.